山(shan)東(dong)水發魯潤水務科技有(you)限公(gong)司應(ying)急物資保障(zhang)工作開(kai)展情況

一、工作背景及目標

1.1 工作背景

山東(dong)省自然災害(hai)多發(fa)(fa)頻發(fa)(fa)，救(jiu)(jiu)(jiu)災救(jiu)(jiu)(jiu)助工(gong)(gong)作任(ren)務艱巨。目前，各地儲(chu)備(bei)的(de)(de)救(jiu)(jiu)(jiu)災物資(zi)(zi)(zi)與嚴峻復雜的(de)(de)災害(hai)形勢和救(jiu)(jiu)(jiu)災救(jiu)(jiu)(jiu)助工(gong)(gong)作實(shi)際需(xu)求(qiu)，存在較大(da)差距，救(jiu)(jiu)(jiu)災物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備(bei)規模小、種類(lei)少、達不到(dao)國家(jia)相關(guan)標準要(yao)求(qiu)的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)尚(shang)未得到(dao)根本扭(niu)轉。為加快推(tui)進落實(shi)《山東(dong)省應急物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備(bei)體(ti)系建設規劃（2020-2030 年）》確定的(de)(de)目標任(ren)務，加大(da)救(jiu)(jiu)(jiu)災物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備(bei)力度，提高救(jiu)(jiu)(jiu)災物資(zi)(zi)(zi)保(bao)障能力，提升救(jiu)(jiu)(jiu)災救(jiu)(jiu)(jiu)助工(gong)(gong)作水平，根據集團相關(guan)要(yao)求(qiu)，山東(dong)水發(fa)(fa)魯(lu)潤(run)水務科技(ji)有限(xian)公司(si)（以(yi)下(xia)簡稱(cheng)：水發(fa)(fa)魯(lu)潤(run)）開展了一系列應急物資(zi)(zi)(zi)保(bao)障工(gong)(gong)作。

1.2 工作目(mu)標和任務

1、應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)抗旱方面(mian)：一是(shi)做好主汛(xun)期(qi)工(gong)作(zuo)。提前布防，迅速(su)開展(zhan)應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)救援(yuan)疏散工(gong)作(zuo)。進一步夯(hang)實應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)抗旱保障體系(xi)。開展(zhan)汛(xun)中督查(cha)(cha)檢查(cha)(cha)，抓(zhua)好組(zu)織(zhi)動員，保證指揮(hui)體系(xi)、工(gong)程(cheng)調度(du)、物資(zi)、隊伍四(si)到位，落實應(ying)急(ji)(ji)(ji)(ji)抗旱責(ze)任。

2、防(fang)火(huo)方面：一(yi)(yi)是(shi)抓(zhua)好火(huo)災(zai)預(yu)防(fang)工作(zuo)。提(ti)前安(an)排部署和督導檢查，大(da)力開展防(fang)火(huo)宣傳教育工作(zuo)，進一(yi)(yi)步加強(qiang)管(guan)控(kong)力度(du)。二是(shi)抓(zhua)好火(huo)災(zai)撲救(jiu)工作(zuo)，開展實戰演(yan)練，一(yi)(yi)旦(dan)發(fa)生火(huo)情(qing)，及(ji)時處置、快速撲滅，堅決(jue)杜絕人員(yuan)傷亡。

3、抗(kang)震救災(zai)方面：一(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)地震監測預報，二(er)是(shi)加(jia)強(qiang)抗(kang)震設防，三是(shi)加(jia)強(qiang)抗(kang)震設防事中事后監管；四是(shi)扎實開展地震應急(ji)演(yan)練(lian)；五是(shi)切(qie)實加(jia)強(qiang)防震減(jian)災(zai)宣傳工(gong)作。

二、物資儲備工作(zuo)開展情(qing)況

2.1 強化(hua)規范，應(ying)急物資管理水平得到新提升

今年以(yi)來，水發魯潤進一(yi)步加(jia)強了對應急物資的(de)(de)管理，確保應急物資安(an)全儲(chu)備，在(zai)突發事件期間(jian)能及時、高效的(de)(de)進行調運。

在汛期到來之前，為(wei)了(le)(le)(le)(le)使(shi)(shi)應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)的(de)(de)保(bao)管更(geng)加(jia)安全，調(diao)運更(geng)加(jia)合理(li)(li)。水發魯潤(run)對(dui)應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)分類登記，專人管理(li)(li)，做(zuo)到賬物(wu)相符(fu)。并(bing)完善(shan)了(le)(le)(le)(le)物(wu)資(zi)進(jin)出庫(ku)(ku)的(de)(de)手續，使(shi)(shi)物(wu)資(zi)進(jin)出庫(ku)(ku)更(geng)加(jia)規范。同時(shi)制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)(le)應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管理(li)(li)制(zhi)度，對(dui)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)值班人員提(ti)(ti)出了(le)(le)(le)(le)明確的(de)(de)要求，并(bing)在庫(ku)(ku)房(fang)內張貼了(le)(le)(le)(le)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)管理(li)(li)制(zhi)度和明顯的(de)(de)防火標志，確保(bao)應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)的(de)(de)安全和調(diao)運。同時(shi)水發魯潤(run)提(ti)(ti)出了(le)(le)(le)(le)“應(ying)急(ji)物(wu)資(zi)安全儲備(bei)、規范管理(li)(li)、及時(shi)調(diao)運”管理(li)(li)的(de)(de)口(kou)號，并(bing)制(zhi)做(zuo)了(le)(le)(le)(le)橫幅懸掛(gua)在庫(ku)(ku)房(fang)內，更(geng)好的(de)(de)”激勵了(le)(le)(le)(le)職工的(de)(de)工作責任感，為(wei)應(ying)急(ji)搶險工作提(ti)(ti)供了(le)(le)(le)(le)有力(li)了(le)(le)(le)(le)后勤保(bao)障支撐。

應(ying)急(ji)(ji)物(wu)資(zi)(zi)儲備是一項十分重要(yao)的(de)工作(zuo)。雖然平時的(de)工作(zuo)量并不大(da)，但(dan)卻(que)是“養兵千(qian)日，用(yong)兵一時”的(de)工作(zuo)。為此，水發魯潤在(zai)思想上高度重視，從(cong)領導到(dao)每一個職工時刻都緊繃(beng)著這根弦。為此，除(chu)了做好應(ying)做的(de)倉庫防(fang)火(huo)、防(fang)盜工作(zuo)以外，還制(zhi)定了應(ying)急(ji)(ji)物(wu)資(zi)(zi)調運預案，并對(dui)(dui)應(ying)急(ji)(ji)物(wu)資(zi)(zi)進(jin)行(xing)檢查(cha)，及(ji)時對(dui)(dui)缺損(sun)的(de)物(wu)資(zi)(zi)進(jin)行(xing)添補(bu)，確保應(ying)急(ji)(ji)期(qi)間物(wu)資(zi)(zi)調運暢通無(wu)阻。

2.2 加強防范，應急體(ti)系(xi)建設取(qu)得新(xin)突破

1、《山東水(shui)(shui)發魯潤(run)水(shui)(shui)務科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司綜合(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)》的(de)(de)編(bian)制(zhi)是(shi)我科工作重點之(zhi)一，它(ta)的(de)(de)制(zhi)訂對可能(neng)發生(sheng)的(de)(de)各類(lei)突(tu)發災害，預(yu)先制(zhi)定方案(an)、對策、措施(shi)，為應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援指(zhi)揮調(diao)度、救災提供(gong)依據。最大限(xian)(xian)度的(de)(de)避免和減少人(ren)員傷亡，減輕職工傷亡和財產(chan)損(sun)失(shi)。因(yin)此(ci)在編(bian)制(zhi)過(guo)程(cheng)中(zhong)在公(gong)司安全(quan)生(sheng)產(chan)領導(dao)小組(zu)的(de)(de)指(zhi)導(dao)下，廣泛征求、聽取相關(guan)部門意(yi)見，經多(duo)次反(fan)復修改，犧牲節假日，綜合(he)歸納，形成較(jiao)完整的(de)(de)始稿。然后上(shang)報公(gong)司安全(quan)生(sheng)產(chan)領導(dao)小組(zu)，各位領導(dao)都對《山東水(shui)(shui)發魯潤(run)水(shui)(shui)務科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司綜合(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)》高度重視(shi)，總體把關(guan)，提出許(xu)多(duo)寶貴意(yi)見，使《山東水(shui)(shui)發魯潤(run)水(shui)(shui)務科技(ji)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司綜合(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)》順利(li)編(bian)制(zhi)。

2、制定了(le)《市山東水(shui)發魯潤(run)(run)水(shui)務科(ke)技(ji)有(you)(you)限公司綜(zong)(zong)合應(ying)(ying)(ying)急(ji)指揮(hui)(hui)手(shou)(shou)冊(ce)》，落(luo)實了(le)應(ying)(ying)(ying)急(ji)物(wu)資(zi)(zi)儲備(bei)。結合公司物(wu)資(zi)(zi)儲備(bei)情況，特(te)制定《市山東水(shui)發魯潤(run)(run)水(shui)務科(ke)技(ji)有(you)(you)限公司綜(zong)(zong)合應(ying)(ying)(ying)急(ji)指揮(hui)(hui)手(shou)(shou)冊(ce)》。該冊(ce)對責任進行了(le)劃(hua)分，確保每個(ge)環節都有(you)(you)領(ling)導和(he)技(ji)術人(ren)員負(fu)責。詳細(xi)具體列明了(le)應(ying)(ying)(ying)急(ji)物(wu)資(zi)(zi)儲備(bei)地點、品(pin)名(ming)、調(diao)運(yun)聯系人(ren)、聯系電話。在(zai)應(ying)(ying)(ying)急(ji)救援時，領(ling)導和(he)相關(guan)部門通過手(shou)(shou)冊(ce)就能做到指揮(hui)(hui)有(you)(you)序、忙(mang)而不亂(luan)，為快(kuai)速(su)調(diao)運(yun)應(ying)(ying)(ying)急(ji)物(wu)資(zi)(zi)提供(gong)保障(zhang)。

2.3 正視問(wen)題(ti)，力爭應(ying)急物資管理(li)工作取得新成績

雖然我們(men)在應急(ji)物資(zi)(zi)(zi)管理工作中取(qu)得了一(yi)些成績，但是(shi)也存在著(zhu)一(yi)些不(bu)容易忽視的問題。一(yi)是(shi)應急(ji)物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備(bei)任務(wu)落實難。物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)備(bei)時間久，損耗大，應急(ji)物資(zi)(zi)(zi)儲(chu)存事件(jian)周期長，存在一(yi)定自(zi)然損耗。如供彩條(tiao)布、麻袋，木材(cai)等物資(zi)(zi)(zi)都因儲(chu)備(bei)時間久不(bu)能用(yong)，明年儲(chu)備(bei)需重新購置(zhi)。

解決這(zhe)些(xie)問題，一方面需要集團及相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)的(de)(de)大力支持，同時，也需要我(wo)們自身的(de)(de)不懈努(nu)力，我(wo)們將進一步加強溝通協調，努(nu)力為(wei)實(shi)現應急物(wu)資儲備保障工作的(de)(de)目標而(er)共同努(nu)力，從而(er)實(shi)現應急物(wu)資管理工作邁(mai)上新的(de)(de)臺(tai)階。

三、下一步工作計劃

1、居安思危，預防為主。高度重(zhong)視應急突發工作，常抓不懈，防患(huan)于(yu)未然(ran)。增強憂(you)患(huan)意識，堅持預防與(yu)應急相結合(he)，常態與(yu)非(fei)常態相結合(he)，做(zuo)好應對突發公共事件的各項準備工作。

2、統(tong)(tong)一(yi)指揮，分(fen)(fen)工(gong)(gong)負(fu)責。在公(gong)司統(tong)(tong)一(yi)指揮和(he)協調下，組織開展鐵(tie)塔搶險(xian)、修生產等(deng)各項應急(ji)工(gong)(gong)作。各相關部門(men)分(fen)(fen)工(gong)(gong)負(fu)責實施(shi)，保(bao)證鐵(tie)塔搶險(xian)、修生產工(gong)(gong)作的順利(li)進行(xing)。

3、依法(fa)規(gui)范，加強管(guan)理(li)。依據有關法(fa)律和行政法(fa)規(gui)及公(gong)司有關管(guan)理(li)規(gui)定，加強應急管(guan)理(li)，使應對突發應急事件的工作(zuo)規(gui)范化(hua)(hua)、制(zhi)度化(hua)(hua)、法(fa)制(zhi)化(hua)(hua)。

4、快速反應，協(xie)同(tong)應對。加強公司應急(ji)(ji)處置隊伍建設，建立聯動(dong)協(xie)調制(zhi)度，充分動(dong)員和(he)發揮(hui)作用(yong)，形成(cheng)統(tong)一(yi)指揮(hui)、反應靈敏(min)、功(gong)能齊全(quan)、協(xie)調有序、運轉高效的應急(ji)(ji)管理(li)機制(zhi)。

5、依靠科技(ji)(ji)，提高素質。加強(qiang)公司應(ying)(ying)急處(chu)(chu)置技(ji)(ji)術及硬件(jian)設施，充(chong)分發揮(hui)放樣技(ji)(ji)術人員的作用，提高應(ying)(ying)對突發應(ying)(ying)急事(shi)(shi)件(jian)的技(ji)(ji)術水平和(he)指揮(hui)能力(li)，避免發生(sheng)次生(sheng)、衍生(sheng)事(shi)(shi)件(jian)；加強(qiang)宣傳和(he)培訓教(jiao)育工作，開展(zhan)鐵塔搶險(xian)、修生(sheng)產緊急處(chu)(chu)置演(yan)練，提高對鐵塔搶險(xian)、修事(shi)(shi)件(jian)應(ying)(ying)急處(chu)(chu)理的綜(zong)合處(chu)(chu)置能力(li)。