遇水架橋 成就(jiu)10年傳奇

——集團董事長王振(zhen)欽(qin)做客(ke)《品牌(pai)山東》訪談觀后感

2020年3月9日(ri)星(xing)期二，集團(tuan)董事(shi)長王振(zhen)欽做客《品牌山東》講述集團(tuan)如何(he)遇水架橋，成就十年傳奇，作為一(yi)個(ge)水發人，看后難免心(xin)潮(chao)澎湃，干勁十足！

2019年年底突(tu)發(fa)的新型(xing)冠狀病毒疫情正(zheng)好與(yu)中國人口遷徙數(shu)量最大的節日不期而遇，面對疫情14億中國人民空前的團結，但不可避免的停工、延期復工等措施也慢慢對企業產生了負面影響。我們公司堅決執行集團疫情防控要求，延期復工后開始中層及以上人員全部到崗，員工擇需到崗。原因正如王書記所說的“作為水發始終不能忘記的有三點，第一條就是你不能忘了你的國企身份；第二條，你不要忘了你要服務民生；第三條你不要忘記你始終要關注社會需求。”所以才有了王書記所說的“一月份我們銷售收入增長百分之八十七，和去年相比，利潤增長了一百零八，這是今年一月份和去年一個月份相比，去年春節在2月份，少了一個星期。”

我(wo)女兒12月底出生，一個月后就見證了一個疫情之下強大的祖國，見證了作為水發人的爸爸奮斗在疫情期間工作前線，見證了產假中同為水發人的媽媽作為堅強后盾默默的抗擊疫情，或許她將來記不得這些，但我們會講給她聽！“越是這種時候，越要做好本職工作，肩負起自己的責任和使命”，我想這就是我們作為水發人應該有的一種擔當吧。

“未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)水(shui)(shui)發(fa)(fa)是什么樣的(de)(de)水(shui)(shui)發(fa)(fa)，我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)在(zai)規劃。我(wo)當(dang)時說了(le)幾(ji)句(ju)話，政府滿意、社會(hui)認可、行(xing)業尊重(zhong)、員工自(zi)豪，就從(cong)這四個(ge)(ge)維度(du)來(lai)(lai)(lai)體現水(shui)(shui)發(fa)(fa)。包括我(wo)們(men)(men)(men)水(shui)(shui)發(fa)(fa)的(de)(de)理念，我(wo)們(men)(men)(men)叫惠民、強(qiang)企(qi)、利(li)國、達善，惠民就是社會(hui)層面(mian)，強(qiang)企(qi)經濟(ji)層面(mian)，利(li)國政治層面(mian)，達善文(wen)(wen)化(hua)層面(mian)。我(wo)們(men)(men)(men)水(shui)(shui)發(fa)(fa)也(ye)在(zai)總結一(yi)些(xie)東(dong)西，也(ye)想通過(guo)品牌也(ye)是文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)一(yi)種彰顯(xian)，我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)在(zai)致(zhi)力于打造提煉我(wo)們(men)(men)(men)水(shui)(shui)發(fa)(fa)的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)。”第(di)一(yi)個(ge)(ge)十年已(yi)經過(guo)去，第(di)二個(ge)(ge)十年已(yi)經來(lai)(lai)(lai)臨，第(di)三(san)個(ge)(ge)、第(di)四個(ge)(ge)······十年正在(zai)等待著我(wo)們(men)(men)(men)，疫情(qing)打不倒我(wo)們(men)(men)(men)，困難更打不倒我(wo)們(men)(men)(men)，我(wo)們(men)(men)(men)會(hui)繼(ji)續秉承“惠民 強(qiang)企(qi) 利(li)國 達善”的(de)(de)初心，發(fa)(fa)揚(yang)國企(qi)風范，以“水(shui)(shui)發(fa)(fa)速度(du)”，奔向世界(jie)舞臺，同(tong)時也(ye)實現自(zi)己作為(wei)水(shui)(shui)發(fa)(fa)人的(de)(de)價值！（陳浩 供(gong)稿）